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    急于表现并非好事情,磨炼你的耐心很重要

    发布时间:2019-11-26 点击:

    急于表现并非好事情,磨炼你的耐心很重要

    初涉职场,正是大施拳脚、一展才华的好时机,雏鹰初啼,许多职场新人都希望能抓住机会,迅速进入状态,尽快得到他人的认可与肯定,一飞冲天。其实,初入职场,拥有十足的工作热情和满怀的昂扬斗志,是一种难能可贵的精神,也是事业成功的必备条件,恰当的踊跃表现不仅可以迅速打开局面,为自己的职场生涯锦上添花,也会令自己信心大增,给同事领导留下良好印象。

    或许正因为如此,初人职场的人往往都想找机会显露一下自己的才能和实力,盼望尽快得到他人的认可。这本来无可厚非,但是这种积极需要适度,如果太急于表现自己,往往会适得其反。如果过分积极,甚至不管是否是自己职责范围内的事,全都大包大揽,日子久了,会使自己身心俱疲,最终导致自己不堪重负。

    初涉职场,谦虚宽容的心态至关重要。因为只有心态正确才能理性思考,才能给自己正确定位,为以后的职业发展夯实基础。多多学习别人的优点,才能弥补自己的不足。如果你从一开始就在各个方面极力表现出你想做事,而且想做成事,急于表现自己,就会让公司的领导、周围的同事首先对你的态度产生反感,认为你自视甚高,不够稳重,眼高手低。仗还是要一场一场地打,饭也要一口一口地吃,即使你要登上月球,也得先从地球出发。

    对于职场新人,初来乍到,急于表现并非好事情,稳妥是关键,磨炼耐心很重要。经典案例解析宋子琳硕士毕业后,进入一家外贸企业上班,专业对口,收入不菲。踌躇满志的她很想干出一番成绩来,为得到了同事们的青睐,她不但对上司交给的任务充满热情,加班加点地工作,还常常做一些分外的事情。

    今天老孙师傅请她帮忙写一份总结,明天张大哥问她能不能抽出点时间做一套表格……就连打扫卫生、整理报纸、打水这些小事她也全包了。然而,她的做法却并不为同事所理解,老员工背地里说她太“高调”,处处想表现自己,出风头;新人觉得她想给自己邀功请赏,往上爬;就连领导有时也认为她个人英雄主义,不注意与大家的集体合作。

    在半年之后的岗位定级上,宋子琳的名次排在了后面,她怎么也想不明白这到底是怎么回事。其实原因很简单,宋子琳犯了职场急于求成的大忌。

    锋芒毕露的人往往容易遭人嫉妒,招致其他同事的反感,给自己平添许多阻力。初人职场,就像进入任何一个陌生环境中一样,首先要冷静观察一段时间,了解这个公司的企业文化,然后再做出相应的反应。要知道,如果没有足够高的情商,不能与周围的环境配合,单纯拥有很强的能力是远远不够的。尤其在一些人际关系比较复杂的地方,如果太急于表现,可能会使同事产生反感。一旦失去了良好的群众关系作为支持,一个人干得再出色也会被孤立。所以说,初来者,别太急着锋芒毕露,更不要还没有真正进入角色就先树敌,学着收敛下锐气,多些谨慎谦虚,有利无害。如果你能韬光养晦,谨慎行事,及时给自己急躁的心态“败火”,一定会赢来成功的那一天。职场秘籍之道一个好的开端,就是职场成功的一半。

    在你规划蓝图大展宏图之前,尽管内心始终保留那份积极与热情,但在表面上,却要更加冷静,多一点内敛。做事之前多请示,多向同事和领导请教;取得成绩的时候,把功劳分给更多的人。不必什么事都要表现得尽善尽美,适当表现一下,可以给新单位留下良好的印象;但是一定要把握一个度,一个聪明的员工是不会太张扬自己的成绩的。

    因为工作中,同事都是相互利益者,如果你表现得过于锋芒毕露,开始时同事可能很羡慕你的才华,但时间长了,你表现得太强太好老板自然会把目光转向你,对本身发展而言是种机会,但对人际关系而言却是危害,同事会因羡生妒进而厌恶你,逐渐疏远你,若不幸被某个小圈子“潜规则”了,别说升职,不把你排挤出去就算幸运了。

    世上每个人皆需互相依赖才能生存,只有在和谐平衡的情形下,方能向前发展。不要急于提意见,更不要越位。想要让上司、同事消除戒心,首先要懂得保护自己,收敛锐气,然后等待时机,切忌以自我为中心。只有掌握了这些,才能更好地度过与职场的磨合期。

    经典案例解析孙立在一家周刊工作,他是一个非常有能力的记者,敏锐的洞察力和良好的口才以及行云流水般的文笔常常使他的报道趋于完美。

    他策划的选题常常是周刊的头条,发表后常常会引起轰动。鉴于此,周刊领导有什么重大选题都交给孙立,而孙立一直认为能者多劳,所以从不推辞。起初一两次也没什么,久而久之,同事就不满了,私底下议论纷纷,认为孙立太嚣张,好的选题老是自己霸占,从不给别人一个表现的机会。渐渐的,孙立被同事疏远了。但他不以为然,总觉得一个有能力、卓越的人,就应该显得与众不同。有一天,周刊记者部主任辞职了,周刊需要挑选出一个新的主任。周刊高层决定采用民主选举的方法,让所有员工投票选出自己心目中的主任。

    孙立当时非常有信心,认为主任非他莫属,因为处于同一级别的同事没有谁比他更优秀了。然而,让孙立想不到的是,没有一个人选他,大多数人把票投给了一个名不见经传的人。由此可见,锋芒可以刺伤别人,也可以刺伤自己。

    锋芒毕露或许能赢得短暂的表面辉煌,但只有厚积薄发才更具升腾的动力,也只有在适宜的环境、最佳的时机,拿出实际行动适当展示自己的实力,慢慢崭露头角,才能使光芒更持久。个性太强,锋芒毕露,会给上司留下自高自大、急躁、不服管的坏印象,也会给同事造成危机感,甚至连直接上司也会感觉地位受到威胁而采取应急预案。身在职场你要多张个心眼中国有很多古语警告我们为人处世不要太锋芒毕露,比如“枪打出头鸟”“木秀于林风必摧之”等。在这种情况下,保护自己最好的方法就是,与大多数人保持一致,否则,你就会遭遇到危险。

    很多人都听说过,秦朝有个名叫李新的宰相,因出人头地遭人嫉恨,后来又因权高位重而被害死。倘若当初他不上《谏逐客表》,闻“逐”而走,默默无闻,何落如此悲惨结果。由此可见,锋芒太露,非但得不到大家的赞赏和承认,相反,还会为以后的职场之路埋下隐患。所以,即使有才华,也要在适当的时候去露,否则会招致他人的嫉妒和刁难。

    一个人将自己的才华隐藏起来,有时候也是一项强化自己常识、才能和修养的过程,对培养自己处理好各种人际关系的能力和技巧有很大的帮助。如果因为急于求成,凡事都要争个“先手”,时不时还要来个“抢跑”,势必会过早地卷入隐性竞争,这样就会陷入某些潜在的被动,得不偿失了。

    我们不可否认,在人类的天性中,自我表现是最主要的特点,无论任何人都希望展现完美自我。人类喜欢表现自己就像孔雀喜欢炫耀美丽的羽毛一样正常,所以人们把那种过于自我表现的人讥讽为“老孔雀”。有的人做出了点成绩,总是在同事面前谈论,甚至还借此贬低别人,以此来显示自己的优越性。这种做法是最愚蠢的,你是怎样的人,你做事怎么样,大家心知肚明。即使你思路敏捷,口若悬河,说得再好也不会改变你在同事心中的印象,只会让人感到厌恶,他们不会接受你的任何观点和建议。

    总想让别人知道自己很有能力,处处想显示自己的优越感,希望从而获得他人的敬佩和认可的人,结果却失掉了在同事中的威信,这样做实在是捡了芝麻丢了西瓜。在日常的职场交往中,只有恰当、自然、真实地展现你的能力和才华才最值得赞赏。

    卡耐基曾指出,如果我们只是要在别人面前表现自己,使别人对我们感兴趣,我们将永远不会有许多真实而诚挚的朋友。在职场,要想与众不同,得到同事的肯定和老板的赏识,的确需要适当表现自己的能力,让同事和上司看到你的过人之处。但很多员工往往陷入这样的误区,那就是在错误的时间地点表现自己,不知收敛,结果往住在职场竞争中输得莫名其妙。其实,无论在任何单位,同事之间都会处在一种隐性的竞争关系之下,如果一味地刻意表现,不仅得不到同事的好感,反而会引起大家的排斥和敌意。

    高调做事,低调做人,做事的时候要扎扎实实尽力做好,做人要低调一些,处处考虑别人的感受。在需要关心的时候关心同事,在工作上该出力的时候全力以赴,才是聪明的表现。而那些见缝插针、一有机会就刻意表现自己的人会给人一种矫揉造作的感觉,一定得不到大家的喜欢。

    在竞争日益激烈的社会,要记住,适度表现是必要的,但是,表现自己要分场合、分方式。过于急迫,过于张扬,过于功利,过于作秀,超越了一定的限度,不免聪明反被聪明误,落得个事与愿违,倒把得来不易的机会弄砸。

    【懂得宽容,大局为重】

    看过《东周列国志》的朋友也许知道“楚王断带”的故事:春秋时期,楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭,席间歌舞妙曼,美酒佳肴,烛光摇曳。同时,楚王还命令两位他最宠爱的美人许姬和麦姬轮流向各位敬酒。

    忽然一阵狂风刮来,吹灭了所有的蜡烛,漆黑一片,席上一位官员乘机揩油,摸了许姬的玉手。许姬一甩手,扯了他的帽带,匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说: “刚才有人乘机调戏我,我扯断了他的帽带,你赶快叫人点起蜡烛来,看谁没有帽带,就知道是谁了。”

    楚王听了,连忙命令手下先不要点燃蜡烛,却大声向各位臣子说:“我今天晚上,一定要与各位一醉方休,来,大家都把帽子脱了痛快饮一场。”

    众人都没有戴帽子,也就看不出是谁的帽带断了。后来楚王攻打郑国,有一健将独自率领几百人,为三军开路,斩将过关,直通郑国的首都,而此人就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他,而发誓毕生孝忠于楚王。

    这是一个非常典型的故事。“人非圣贤,孰能无过。”在职场上,没有舌头不碰牙的,谁都会有犯错的时候。每个人都各有所长.各有所短。在职场上,任何一名员工都不可能是面面俱到的英雄,就算是管理者自己也不能做到。只有承认自己某些方面不行,才能扬长避短,才能不因嫉妒之火吞灭心中的灵光。

    真正的宽容,应该是能容人之短,又能容人之长。很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。你的下属犯了较小的过失,应该给予指导,讲清错在哪儿,下次应该如何做。这是在管理上的主要目的。

    另一方面,宽容的过程也是“互补”的过程。别人有此过失,若能予以正视,并以适当的方法给予批评和帮助,便可避免大错。自己有了过失,亦不必灰心丧气,一蹶不振,同样也应该吸取教训,引以为戒,重新扬起工作和生活的风帆。只要你具备了真正的宽容,必能取人之长,补己之短,使自己受益匪浅。

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