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    口才技巧:别人的意见,用心听

    发布时间:2019-11-03 点击:

    口才技巧:别人的意见,用心听

    【口才技巧73:别人的意见——用心听】

    孔子说:“多闻阙疑,慎言其余,则寡尤;多见阙殆,慎行其余,则寡悔。

    言寡尤,行寡悔,禄在其中矣!”孔子告诉子张,想做一个好干部,要知识渊博,宜多听、多看、多经验,有怀疑不懂的地方则保留,等着请教他人,讲话要谨慎,不要讲过分的话。这样处世就少后悔,行为上就不会有出差错的地方。这样去谋生,随便干哪一行都可以,禄位的道理就在其中了。

    倾听是一种态度,一种修养,更是一种责任的体现。作为一个团队的领导,不仅要听上面的指示,还要听身边的建议,更要听群众的意见和呼声。

    一件事情,参与讨论的人越多,则可能出现的意见也就越多,因为每个人都有自己各自不同的背景,有各自不同的知识储备,形成了各自不同的看问题的角度和方法,也有各自不同的价值观。可以说,这是非常正常的,而一个善待意见的领导,会用心去听每个的意见,在沉默中分析、权衡、取舍,然后形成自己的总结性的意见。

    曹操之所以能成就大业,在于他的英明决策,而他的决策来源于听取下属或身边人的意见。曹操每次战役前都让手下人讲各自的主张,他先不说话,只是听着,甚至连头也不点一下或摇一下。曹操讨灭诸多敌手平定中原时,众多幕僚在侧,为其策划,为其谋略。幕僚多是有个性的读书人,他们常常坚持己见,彼此争得面红耳赤。曹操喜欢这种辩论、争吵的场面。曹操得以图天下的旗帜举措,也是他霸业的基础——“奉天子以令不臣”就是苟或等幕僚在争执中诞生的。

    曹操是有思想的人,他听意见是为了补充、修改和完善自己的想法与方案。建安十七年,董昭等人建议曹操进爵位为国公,曹操问苟或可不可以这样做。苟或却提出反对意见,他说:“或以为太祖本兴义兵以匡朝宁国,秉忠贞之诚,守退让之实;君子爱人以德,不宜如此。”苟或认为曹操应该继续坚守“远虚名”的策略,以退让和至诚为原则,不应该封公建国。曹操笑了笑,没有说什么,就让苟或离开了。这一次,曹操没有接受他非常信任的苟或的意见,而是采纳了董昭等人的意见。

    曹操能容许周围的人和自己的意见相左,甚至是政见,因为他清楚自己的能力和目的,不会让不同的意见真正触怒自己,这也是他非凡的容人能力和敢于唯才是举的原因之一。

    所以,作为领导沉默中倾听是必要的。多听取别人的意见和建议,不要急于和随便发表议论。听不进别人意见的人与口无遮拦的人都不会成为职场的胜利者。只有多闻慎言,多见阙殆,凡事心中有数,才能更好地做人做事。

    比起和人辩论,奥巴马在哈佛大学做得更多的是倾听,他的同学Ch,istinaBryan说:“他经常用很长时间去倾听不同的观点,甚至是反对的意见,再将它们用充满创意的方式表达出来。然后……事情立刻变得不一样了。”在一年级结束的时候,奥巴马被选为《哈佛法学评论》的80名编辑之一。不到半年时间,奥巴马成为了80名编辑中最有话语权的一位——主编!

    他击败了17名竞争对手。

    【口才技巧74:对方发火——耐心听】

    任何一个顾客来投诉,无论开始脾气有多大,只要我们耐心地听,鼓励他把心里的不满都发泄出来,那么,他的脾气就会越来越小,像个被扎了的皮球那样,慢慢地“放气”了。而且因情绪激动而失礼的顾客冷静下来以后,必然有些后悔,这比我们迎头批评他们要有效得多。只有恢复了理智,才能正确地着手处理面前的问题。

    刘先生在他订购的酸牛奶中发现了一小块玻璃碎片,于是前往牛奶公司投诉。不用说,他的情绪是愤怒的。一路上他已经打好腹稿,并想出了许多尖刻的词语。一到总经理办公室,连自我介绍都省略了,把王经理伸出的友谊之手也拨向一旁,“重磅”炮弹铺天盖地地向王经理猛轰:“你们牛奶公司,简直是要命公司!你们都掉进钱眼里去了,为了自己多赚钱,多分奖金,把我们千百万消费者的生死置之度外,你们一点都不像社会主义的企业,地地道道是资本家的勾当!……”好在这位王经理经验丰富,面对这么强大的刺激,毫不动怒,仍旧诚恳地对他说:“先生,究竟发生了什么事?请您快点告诉我,好吗?”

    刘先生继续激动地说:“你放心,我来这里正是为了告诉你这件事的。”说完,从提袋中拿出一瓶酸奶,“砰”的一声,重重地往办公桌上一放,说:“你自己看看,你们做了什么样的好事!”

    王经理拿起酸奶瓶仔细一看,什么都明白了。他敛起笑容,有些激动地说:“这是怎么搞活经济的,人吃下这东西是要命的!特别是老人和孩子若吃到肚子里去,后果不堪设想!”说到这里,王经理一把拉住刘先生的手,急切地问:“请你赶快告诉我,家中是否有人误吞了玻璃片,或被它刺伤口腔。咱们现在马上要车送他们去医院治疗。”说着,抄起电话准备叫车。这时候,刘先生心中怒火已十去八九了,他告诉王经理说,并没有人受伤。王经理这才转忧为喜,掏出手帕,擦擦额头上渗出的汗珠说:“哎呀!真是谢天谢地。”接着王经理又对刘先生说:“我代表全公司的干部、职工向您表示感谢。因为您为我们指出了工作中的一个巨大的事故隐患。我要将此事立刻向全公司通报,采取措施,今后务必杜绝此类事情发生。还有,您的这瓶牛奶,我们要照价赔偿。’王经理的这番话,一下子把空气给缓和了。刘先生接过那瓶奶钱的时候,气已经全消了,而且还有点内疚:“经理是个这么好的人,我开始真不该给他扣那么多的帽子。”接下去,他便开始向王经理建议,该采取什么样的措施才能避免此类事故继续发生。结果越谈越融洽,原来双方都是站在一个立场上。

    王经理处理这起顾客投诉,有几点做得很好:第一,当顾客发火时,他很冷静。

    第二,用询问法鼓励顾客把真正的原因讲出来。

    第三,当顾客讲清原因后,站在顾客的立场上考虑问题,当即采取措施。

    第四,对顾客前来投诉表示诚挚的感谢,并就搞好工作的问题,继续听取顾客的意见。

    耐心听取对方的倾诉是很重要的。一个人一分钟能听600个字,而在一分钟内只能讲120个字,所以当一方滔滔不绝地说话时,另一方有充裕的时间去考虑问题。不要在未听完对方的全部投诉之前就做解释,或急于表态、下结论。

    训练有素的推销员戴维曾经说过:“处理顾客投诉,推销员要用80%的时间来听话,用20%的时间说话。”

    【口才技巧75:倾听——要表示赞赏】

    人与人之间的主要交流方式是谈话,但是在同事之间、朋友之间、客户之间的交谈中,人们往往忽略了倾听的作用。

    根据人性的特点,我们知道,人们往往对自己的事更感兴趣,对自己的问题更关注,更喜欢自我表现。一旦有人专心倾听我们谈论我们自己时,就会感到自己被重视。听别人说话也是为自己说话做准备,所以那些愿意倾听别人说话的人更受欢迎。

    但是,并不是人人都会听,一个真正做到有效倾听的人,不仅要认真听取别人的每一句话,领悟说话者的意思,还必须做到及时配合说话者,如点头,微笑或简短的附和语,与说话者达到共鸣。同时,还应掌握听人炫耀的技巧,了解说话者的性情,在自己与对方谈话时恰当地穿插些对方所炫耀的内容,这样更能勾起炫耀者对你产生兴趣,让他愿意接纳你并进入他受欢迎者的行列。

    一些父母常常抱怨自己的孩子不听家长说话,很有可能,孩子不听家长说话是从家长并未真正倾听孩子说话开始的。听孩子讲话,或许没有父母会承认自己做不到,可是,父母们又真的做到了吗?来看一个孩子和妈妈的对话:“妈妈,有人偷了我的新铅笔!”

    “所有地方都找过啦?肯定又是你自己乱丢了!”

    “没有。我就放在课桌上的,然后回来一看就没有了。”

    “你怎么总这样呢!告诉过你多少次了,课间要把自己的东西收拾好放到课桌里面,你就是不听。这是第几次啦?”

    “烦人,我不想跟你说话了。”

    “不许这样跟妈妈讲话!”

    家长习惯对孩子苦口婆心。孩子提出问题后,总是太过匆忙地告诉孩子他们的判断和想法,而不是耐心地去听孩子说了什么。这样做的结果除了影响亲子关系,导致孩子对你关闭心门之外,也不利于培养孩子思考、解决问题的自主能力。

    孩子的情绪调节能力是先天生理成熟与后天培养相加的结果,在他们还不完全具备该能力时,就需要一个耐心帮助他们梳理、平息,引领他们主动思考的人。如果父母能真正愿意倾听,给更多机会让孩子说说他们的困扰,认同孩子内心的伤痛,那孩子就会感觉没那么郁闷,也就更有心思和精力积极处理自己的问题了。父母以关注的态度,用“哦”、“嗯”、“这样啊”等简单的句式来回应孩子,孩子就能在叙述的过程中,整理自己的思路和感受,从而更有可能自己找到解决办法。

    一位小学三年级的孩子一放学回家,就将考了满分的数学试卷拿出来,滔滔不绝地对母亲说自己近段时间如何刻苦。孩子的言语间带着一些炫耀和骄傲的成分。这位母亲听后,说:“你是一个好孩子,有了你,我感到欣慰。”

    这种话很有分寸,既称赞了孩子,又不会使孩子骄傲,但如果这位母亲说:“你真是一个天才,在我看到的小孩中,没有一个人赶得上你。”那她的话就不恰当了,只会使孩子更加骄傲,而达不到教育孩子的目的。

    其实,我们身边的人并不是人人都是成功的说话者。有些人没把握好谈话技巧,不是短话长说,就是说些与主题无关的话题,甚至连陈年往事也牵扯上了。这样的谈话枝叶太多,渐渐地就会脱离主题。因此听者此时需予以引导,使谈话重新回到话题上。这是听者的重要责任,也是听话技巧之一。为避免说话者跑题,就必须控制谈话的节奏,适当地响应,做到有问必答,疏通交流管道,使整个谈话更圆满。

    说话的目的是表达个人的思想。谁都具有想要表现自己、说出自己主张的强烈欲望,倘若有人能够满足他的自我表现欲望,则听者对说者而言,必将其引为知己而大受欢迎。

    【口才技巧76:倾听——表示欣赏】

    欣赏是对他人肯定的最好方式,而倾听最容易让对方觉得自己被人欣赏。实际上能倾听才能认识对方,理解对方的话语与意思,接受对方的不同及欣赏出其独特性。观察“听”的繁体字“骢”,这个字以耳朵为主,再加上四个“一心”:爱心、耐心、专心、用心。有爱心才能设身处地地包容接受对方的话:有耐心才可以听到完整的话语;专心倾听对方的话语,表示对对方的充分尊重,可以促使对方更愿意表达;能用心才可听懂对方话语及肢体语言的正确意思。看看下面这则故事:一位知名主持人有一天访问一名小朋友。

    主持人问他说:“你长大后想要当什么呀?”

    小朋友天真地回答:“嗯——我要当飞机的驾驶员!”

    主持人接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”

    小朋友想了想说:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”

    当现场的观众笑得东倒西歪时,主持人继续注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙,没想到,孩子的两行热泪夺眶而出,这使得主持人发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。

    于是,主持人继续问他:“为什么要这么做?”

    小孩的答案透露出一个孩子真挚单纯的想法:“我要去拿燃料,我还会回来!我还会再回来!”

    主持人在与小朋友的对话上,态度轻蔑没有爱心;没有耐心听完小朋友的话便抱持着以往的刻板印象等着看他出窘;没有专心去尝试理解他的真正意思,忘了接受小朋友的童心与天真。幸好,在紧要关头他能用心注意到小朋友的肢体及情绪语言,能诚恳地去发问并倾听小朋友的真正心意,才没有造成误解及刺伤对方的心。

    生活中,我们与他人的沟通也经常如此,缺乏耐心倾听,对方还没讲完就急着打断谈话,有时甚至用以往的经验、印象,先入为主来否定或嘲讽对方,更谈不上接受与欣赏。

    其实任何的沟通都是复杂的,因为其中会蕴藏许多的信息,沟通之中当有一方不愿倾听时,必然会急于中断或阻止对方的谈话,转而表达自己的意见,形成所谓的“有听没有懂!”,或者把耳朵变成筛选器,自动过滤掉不想听的。这样的沟通是无效的沟通,极易造成误解。

    技巧77:不自说自话、唱独角戏在与人交谈中,许多人总将自己放在主要位置,自始至终一人独唱主角,喋喋不休地推销自己,滔滔不绝地诉说自己的故事。记得有个名人说过:“漫无边际的喋喋不休无疑是在打自己付费的长途电话。”这样不但不能表现自己的交谈口才,反而令人生厌。

    小王曾经遇到这样一位“爱表现口才的人”——某公关公司女性总经理。这次小王与她洽谈业务。这个女总经理长得蛮漂亮,业务做得尚可,可是当她话匣子一打开,就滔滔不绝,如黄河决堤,一发不可收拾。小王亦是业务口才高手,但想插几句话,却始终苦无机会。

    这位女总经理兴致高昂地叙述她的公关事业是如何蓬勃,小王则两手在餐桌上玩弄着吸管,心中觉得十分无趣。

    30分钟过后,小王终于鼓起勇气对这个女总经理说:“对不起,待会儿我还有事,我先走了!”

    这位女公关总经理过多的“单口相声”没能达到交流思想和增进感情的效果,相反,她却自尝了唱独角戏的苦果。她完全没有顾及到听者的反应。

    其实,现实生活中人人皆对自己的经历和所做的事情怀有莫大的兴趣,人们最高兴的也莫过于对他人谈论这些事情。但过分地谈论这些,往往会使听者失去兴趣。我们身边有许多这样的人:有的人做了一个十分有趣的梦,觉得亲临其境,其乐无穷,结果逢人便说,不厌其烦。还有的人则喜欢数萝卜下窖似的说自己的经历,如上中学时怎样,上大学时怎样,参加工作时怎样,后来又怎样……如此等等。但是我们若仔细想一想,自己感兴趣的事情,别人也是像我们一样感兴趣吗?

    那些支离破碎、稀奇古怪的梦境,往往除了做梦者本人,别人听来是非常枯燥的,如果听者对说话者提到的那些往事、那些人、那些地点,一点都不熟悉,一点也不觉得有趣,无疑他也不会与说话者产生共鸣。

    有一则小故事,说某职员因为一时大意而犯下了自己都没有发现的错误。上司知道后,就把他叫到办公室来,只对他说一句话:“你先坐下吧!”然后,就一言不发,默默地看着这位年轻人。

    该职员实在忍不住了,对上司说:“抱歉,你是不是知道我在工作的时间中去过咖啡店?”

    “喔,原来你还这么做过。

    “那么,是不是因为我前天迟到的事呢?”

    “喔,还有这件事啊!”

    就这样,年轻的职员面对沉默不语的上司,陆续地将自己的“罪行”和盘托出。

    这样的情形,也经常出现在母亲与子女之间。如果一位母亲一开始就像连珠炮那样,叽里呱啦地骂个不停,那么,作为子女,恐怕一点都不会感到畏惧吧。由此可见,喋喋不休,自说自话,只会自食其果,而多听少说则威力无穷。

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