激励的方法

查理斯韦博(Charlie Swaber)在担任卡内基钢铁公司第一任总裁时，发现自己管辖的一家钢铁厂产量非常落后，就问厂长为什么。

厂长回答说：“好的坏的我都说过了，甚至用辞退来威胁他们，但是他们总是偷懒偷懒。”

当时白班工人即将下班，夜班工人即将接班。斯沃伯向厂长要了一支粉笔，问白班的工头：“你今天炼了多少吨钢？”

领班回答：“6吨。”

斯瓦伯用粉笔在地上写了一个大大的“6”，默默离开了。

夜班工人接班时，看到地上的“6”字，好奇地问是什么意思。白班工人说：“总统今天过来问我们精炼了多少吨钢。工头告诉他6吨，他在地上写了个‘6’。”

第二天早上，白班工人来上班，发现地上的“6”已经被夜班工人改写成了“7”；知道自己输给了夜班工人，白班工人感到很不高兴，他们决定给夜班工人一点颜色看看。那天，每个人都更加努力地工作，结果，他们制造了10吨钢。这样一来，地上的“7”自然就变成了“10”。

在日夜轮班工人的竞争下，工厂的情况迅速好转。很快，这个厂的产量竟然跃居公司所有钢厂之首。

只用一根粉笔，斯瓦伯就把甘昆翻了个身；多好的激励他的方法啊。

说起激励，我们往往会想到丰厚的奖金、豪华的房子、昂贵的汽车……是的，这些都能激励一个人力争上游，创造佳绩。但物质激励的效果往往是短暂的，随着时间的延长，效果越来越差，直至为零。

真正的激励方式是从精神开始。即使是最平庸的人，内心也有一份自尊和自强。一旦他或她的向上激情被激发，他或她就能创造惊人的成就。精神力量是无穷的。一个人内心的激情一旦被点燃，任何奇迹都是可以创造的。