93.我就是公司的品牌形象代言人。

成功的人都有个人品牌，一个人真正的成功在于他的品牌成功，品牌塑造能力就是自己经营自己的能力。

要想建立职场的个人品牌，就要做到8个要素。

要素1：有原则。

当人们看到你的行为时，会判断出你行为背后的原因，并且这些判断会成为他们对你的印象。如果他们看到你是一个坚持原则的人，久而久之就会对你留下深刻的印象。这些理念和价值观就是你的真实写照。

要素2：被识别。

你一定有一处或者几处地方和其他人不一样，与其他人有明显的区别。

如穿着习惯，在公司正式场合，你喜欢穿一套正式的西装、戴手表、扎领带、穿皮鞋；在公司非正式场合，你喜欢穿休闲款的上衣和鞋子……

要素3：能持久。

你所做的事业或者工作一定要具有持久性，不能经常换工作或者职业。

个人品牌塑造有一个积累的过程，人们很容易记住一辈子只做一件事情的人，却往往会淡忘那些“三天打鱼两天晒网”的人。即使记住了，也只会记住反感的一面。

要素4：要诚信。

没有人愿意和一个不讲诚信的人交往，更别说是同事了。孟子曰：“诚者，天之道也；思诚者，人之道也。”“诚”是儒家为人之道的中心思想，立身处世，当以诚信为本。诚信是一个道德范畴，是一个人的第二张“身份证”。因此，待人处事要真诚，承诺别人的事情一定要做到，做任何事情都要讲信誉，言必信，行必果，一言九鼎，一诺千金！

要素5：有能力。

没有能力将寸步难行，因为没有能力就没有发展的机会。

要素6：负责任。

承担责任是智慧和能力的象征，敢于负责任的人会受到众人尊重。责任是自我品牌的根基，更是公司品牌建设不可缺少的要素。

要素7：有修养。

有修养的人，一般都具有高尚的品质和正确的待人处事的态度，有一颗不断进取的心，有完善的人格。职场上有修养的人会让你肃然起敬。

要素8：会传播。

传播是塑造品牌的重要手段，要创造你的品牌故事并成为故事的主角。

听到你的故事，受众群体大为赞叹，客户就会认为你是最棒的，你所在的公司也是最棒的。

记住：

品牌是实践出来的，不是说出来的！要确立自己的个人品牌。

94.信任是团队合作的基石。

团队信任是无价的，是企业成功和个人成功的重要因素，更是企业管理和团队合作的基石。

团队有五种机能障碍：

第一个机能障碍，缺乏信任。

缺乏信任的根源在于大家都害怕成为别人攻击的对象，都不愿意敞开心扉。什么是团队信任？真正的团队信任是指，相信同事的言行是出于好意，在队伍里不必过分小心和戒备。当每个人都以集体的工作成绩为中心时，共同的工作成果成为成功的标准，自我主义就会被严格控制住。

第二个机能障碍，惧怕冲突。

表面上一团和气，实际上关系紧张。无法建立信任的危害极大，会直接导致惧怕冲突的现象。有话当面不讲，背后讲；事前不讲，事后讲；会前不讲，会后乱讲；桌子上面不讲，桌子底下讲。如果团体的会议上没有建设性的争论，团队就完了。

第三个机能障碍，欠缺投入。

团队成员必须有自己的判断，什么样的决定对公司有利，对公司的长远发展有利？团队成员如果不能切实投入，在热烈、公开的辩论中表达自己的意见，即使在会议上达成一致，也很难真正统一意见，做出决策。

第四个机能障碍，逃避责任。

如果没有在计划和行动上达成一致，那么即使最认真负责的人发现同事的行为有损集体利益的时候，也会犹豫不决而不立刻指出。如果大家都不负责任，团队将会分崩离析。

第五个机能障碍，无视结果。

人人都只看重自己的地位，都非常自我。如果团队成员不能相互负责、督促他人，就会无视结果。

可是，相互之间不存在戒备的紧密信任的团队不是一夜之间就能建立的！

需要全体成员同甘共苦。获得信任的五步工作法如下：

(l)相信，信任会给你和团队带来无穷的力量。

(2)从现在开始，信任你认为值得信任的人。

(3)当对方不信任你的时候，请你用假设信任他的行为去对待对方。

(4)不管做任何事情，都要信守承诺，说到做到。只有言行一致时，才会有更多的人信任你。

(5)将你对信任的态度和行为传递给更多的人，在自己的行为圈内形成一个良性的信任循环系统，享受信任给你带来的丰硕成果。

记住：

人与人之间最宝贵的东西是“信任”！

95.团队的士气比武器更重要。

一个团队能打胜仗，是因为团队有高昂的士气和状态，从没见过一个成功企业的团队成员没有士气的。

在完整的团队中，彼此互相需要，为了达成共同的目标，为了让生活充满生机，必须彼此依靠、支持、关联、给予、取得、忏悔、谅鹪、伸手拥抱、付出信任……因为任何一个人都不是完整的、独立的、自给自足的全能者，每个人都需要一个团队！

记住：

团队的士气是团队的灵魂！

96.凡事预则立，不预则废。

人生需要规划，做事情需要做好充分的准备。

老子说：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”这个道理告诉我们，不论做什么事，事先有准备，才能获得成功，不然就会失败。

为什么要进行规划？因为人生是一趟持有单程票的旅程，没有回程。这一趟旅程中，有多少人到了中年、暮年的时候，会后悔自己在年轻的时候有很多事情没有做，后悔当初没有做好规划，后悔当初自己做过的事情，后悔自己蹉跎了很多青春时光。

要想在职场上淋漓尽致地发挥自己的才能，写出精彩的剧本，就要认真做好规划。

做好事业规划，先要划分人生的不同阶段。

第一阶段：24岁以前。

24岁左右，我们大学毕业。24岁以前这段时间，我们会读书、谈恋爱、社会实践……在父母的呵护中，在老师、朋友的影响中长大。

第二阶段：25—35岁。

如果在这10年中，你勤奋踏实、忠诚可靠，既懂得虚心请教、积累自己的经验，又懂得低调做人和科学规划自己的未来，那么你的职场基础会打得很牢固。由于没有经验，可能会到处碰壁；因为资源不多，所以必须积累经验，这比赚钱更重要！如果在这10年中你没有善待同事，那么你到了40岁拼搏人脉的年龄时，你会很吃力。

第三阶段：35—42岁。

这7年是你职场生涯中重要的年龄阶段，必须对自己进行科学系统的分析和做出选择，制定长期的职业目标。规划自己的人生不能盲目，要分析，要有方向性地选择。

(1)自我分析。分析自己的兴趣爱好、性格特征和能力等重要冈素，分析自己的优势和劣势，搞清楚自己要什么结果。

(2)选好行业。男怕人错行，女怕嫁错郎，要选择朝阳产业而不是走下坡路的产业。

(3)看环境。孟母三迁的道理，我们都明白。

(4)选平台。离开公司，你什么都不是。平台是你实现价值的舞台。

(5)决定事业的方向，制定事业目标。有目标的人更容易成功。

第四阶段：42—63岁。

这21年是你事业取向和价值取向转换的阶段，工作应该从体力转换为脑力。更要转化心境，不论目前你多风光，多有成就，宁可冈梦想而忙碌，也不要因忙碌而丢失了梦想，争取一年做好一件事。真正的衰退不是白发和皱纹，而是你停止了进取和思考，停止了奋斗的脚步。

人生要有规划，做事情要有充分的准备，才会让自己气定神闲。

记住：

成功永远是为做好充分准备的人而准备的！

97.分享可以让一个团队迅速成长。

破云见日，小树长成大树。经历风雨，雄鹰展翅翱翔。成长力是一个人持续成长的能力，更是一个人赢在职场的支点、成就事业的杠杆。

成功的捷径就是汲取别人的经验，用证明有效的方法来帮助自己成功。

很多人之所以没有成功，是因为他们没有学习别人的经验，而是在用自己的经验。然而，一般人对于成功没有什么经验，有的话也不一定是最好的成功方法和经验。成功者学习别人的经验，一般人学习自己的经验。然而，很多民营企业却缺少这样的真诚分享。

正是因为很多人都拥有这样的封闭思想，所以企业团队无法成长、不能进步，被竞争对手远远地甩在后面。笔者建议，企业要召开大量的分享会，让每个人都分享，让每个人都总结，让每个人都有学习成长的机会。

记住：

21世纪的特征是速度、多变和危机，我们的应变策略就是学习、改变和精进！你可以成长，可以更成功！

98.可以成功，可以失败，就是不可以放弃。

坚持，绝不轻言放弃。

很多有目标、有理想的人，他们奋斗，用心做事……但是，由于过程太过艰难，他们越来越倦怠、泄气，终于半途而废。其实，如果能再坚持一下，如果能看得更远一点，他们就能终得正果。

记住：

成功者绝不放弃，放弃者绝不成功！

99.不配合等于暗杀。

相互支持、相互配合、相互帮助、相互协作，共同的目标使人们成为团队，帮助别人就是帮助自己。

拥有共同的目标，相互配合，不仅为人们确立了前进的方向，还能使人们团结起来，相互协作。

成功团队的基本特征包括共同的目标；相互帮助、相互信任、彼此配合；拥有高超的相关技能；良好的沟通；一致性的承诺；强有力的领导者；灵活的应变能力；内部和外部的支持。

记住：

工作在于相互配合！

100.团队精神的最高境界是一种牺牲精神。

没有个人利益的牺牲，就没有强大的团队。

什么样的企业能够取得骄人的高绩效？答案是：铁杆团队！铁杆团队的团队成员拥有牺牲精神，有目标感和使命感。

记住：

为了共同的目标，为了团队的利益，共同承担责任，齐心协力，形成一个团结、高效的集体。没有牺牲就没有团队！

101.讲公司的坏话等于挡自己的财路。

不要在茶余饭后讲公司及上司的坏话，不如利用这些时间培养自己，开发人脉。

很多员工喜欢在几个同事聚会的时候或者在茶馆、酒吧等地方讲公司的缺点和不足、讲老板的性格缺陷、讲上级的不是，大家凑在一起抱怨，抱怨得非常起劲，这是很没有智慧的！

这种行为会产生以下四个问题：

(1)浪费时间和金钱。

(2)这些坏话和抱怨可能传到上司的耳朵里，令自己的职场发展产生危机，挡住自己的财路。

(3)人和人之间是有心灵感应的，今天你说了上司的坏话，明天再见到上司的时候，自己和对方在心理上都会有一种感应，久而久之就会破坏你和上司的关系。

(4)你会养成不良的习惯，习惯性抱怨，而不是去找方法。

当你讲别人坏话、谈论公司是非的时候，对于磨炼自己的技能、积累资历有什么帮助？如果每天都讲，能实现自己的梦想吗？虽然喝茶、聚会、喝酒、聊天等都是同事交流和缓解工作压力的好方法，但是要有一个限度。如果一周喝茶2次，每次2个小时，一次花费200元，可以得出以下结果：

(1)-个月要花费16个小时，800元。

(2)-年要花费192个小时，9600元。

(3)十年要花费1920个小时，96000元。

假设一天工作8个小时，1920个小时就相当于240个工作日，在10年里花费了8个月的宝贵时间和9.6万元的金钱，竟然是用来“抱怨”。如此没有效益，优秀者是绝对不会加入说长道短的抱怨者行列的。他们会使用宝贵的时间读书、听讲座、获得新资讯、结交人脉和增长技能。

企业中的成长智慧是：

第一，不参与任何抱怨，不讲任何人的坏话，更不做任何传播。

第二，做抱怨的终结者。

任何一个人，对于跟自己有关的信息都特别敏感，关于自己的“坏话”

就更敏感。只要你说他人的坏话，大多数都会最终传到对方的耳朵里。对方就会讨厌你、冷淡你，你的人际关系就变差了，你是在给自己制造危机和风险。

记住：

说任何人的坏话，都会传到对方的耳朵中，对方就会冷淡你、讨厌你，你的人际关系就越来越差！

102.把压力转化成动力。

通过自我修炼来增大“谈心幅度”，长乐而不极乐；逢怒而不盛怒；遇愁而不忧愁；临悲而不过伤；勤劳而不妄想。

如果你是个成功欲望很强的人，可能会在办公室里加班到深夜，每天睡眠不足6个小时，几乎不运动，没有时间给家人和朋友打电话，不参加同学聚会，把所有的心思都投放到工作中。然而，渐渐地你就会发现，非但工作没有取得大的进展，你的身体也开始出现各种不适：失眠、记忆力衰退，情绪也发生了明显的变化——你变得焦躁、忧虑，时常莫名其妙地对人发脾气……这一切也许只有一个原因——自身内外的压力！

调查表明，近70010的高级管理人员感觉自己当前承受的压力比较大，其中21010的人认为自己压力极大。职业经理人的压力来源于个人责任、人际关系、角色冲突、职业发展、组织气氛、人际关系、工作目标等方面。那么，如何把压力转化为动力呢？

当压力事件来临时，理性分析往往会帮助我们保持一份平常心态；然后，可以使用“凯利魔术方程式”来克服压力事件的负面影响，凯利空凋的创始人凯利先生发明了这套流程来缓解压力：

第一，问你自己可能发生的最坏状况是什么；第二，准备接受最坏的状况；第三，设法改善最坏的状况。

在不能迅速摆脱负面情绪对我们的影响的时候，应用“凯利魔术方程式”可以帮助我们用理想战胜负面情绪的影响。

当然，缓解压力也有一些小方法。

(l)自免法：以积极的信念暗示自己，努力挖掘自己的优点与长处。

(2)自慰法：想开点，为自己找一种合理的解释，自圆其说。

(3)宣泄法：这种方法有助于调理大脑皮质功能，对心理紊乱、压抑感、反抗、破坏心理等治愈率非常高。也可以在适当的地方大叫、痛哭一场。

(4)倾诉法：将心中的压力、愤怒、悲伤等向亲友，甚至不认识的人倾吐。

(5)升华法：把负面心理激发的能量引导到对社会、对自己有利的方面。

(6)回避法：当某些人和事、某些场合使你火冒三丈时，你要及时回避。可以听听音乐，散散步分散注意力，使自己内心平和。

记住：

压力是个气球，不释放就会爆炸！

103.每隔七天与你的人脉联系一次。

你的财富等于人脉总体人数×平均信任程度，不管你做什么生意，都要和人打交道，都是在做人际关系的生意。

你是否知道财富公式？

你的财富=人脉总体人数×平均信任程度“要想富，先修路”，这是我们在改革开放、发展致富的过程中总结的秘诀。同样，要想创造出生命的奇迹，也要先修筑自己的人脉之路。因为，人脉的高度决定了事业的高度！

在公司工作，不仅会赚到钱，积累经验，还会认识很多人，结识很多朋友，积累很多人脉资源。人脉资源不只在公司工作时有用，即使你以后离开了公司，它仍然会发生作用，成为你创业的重要资产。

记住：

人最大的痛苦，不是在悲凉之时无人倾诉，而是在快乐之际无人举杯同贺。人脉就是钱脉！

104.君子周而不比，小人比而不周。

为了团队的使命而奋斗，以团队的价值观为准则。

子曰：“君子周而不比，小人比而不周。”这里有两个字，一个是“周”，另一个是“比”，它们到底是什么意思呢？用道义去团结众人叫作“周”，用利益去勾结别人叫作“比”。从字形上也可以看出，“比”是由两个“匕”

构成的，表示两相依附，聚起来的只是少数人；而“周”，则表示团结的是大多数人。所以，这段话可以翻译为：孔子说，君子用道义来团结大多数人，而不是用利益去聚附一小部分人；小人则会用利益去勾结别人，却从不用道义去团结众人。

在小人中间，也有很多有“才华”的人。他们会用心研究人，懂得谁有用谁没用，只要认准你是有用的，就会对你毕恭毕敬、点头哈腰，利用一切机会巴结你。可是，一旦你失去使用价值，他们的态度就会立刻转变，对你形同路人。

相比之下，君子基本不具备小人所具有的“优点”。君子只讲事情该不该做，怎样做，谁有能力做，做好会对国家和集体有什么好处，从不或很少优先考虑其中的个人利益。这也正是君子与小人背道而驰的原因。

团结彼此，为使命而工作，凭着共同的价值观和信念去做事，不要做团队里的小人，要做君子。只有集体合作，才能办成事情，要把团队的成功当作自己最大的荣誉！

记住：

小人的嘴脸很容易看出来，要以团队为荣！