【从小事做起很重要】

【亲爱的年轻朋友：】

你是不是在学生时代，满腔热血地给自己设计了一个美好的未来，然而在工作后，却发现现实中的工作，并不是像你想的那样轰轰烈烈，平淡得让你觉得没有什么意义呢？为此你满腔的抱负可能会化为乌有，你可能觉得自己是大材小用了，也可能你从此委靡不振。

在我们公司就曾经有过这样一个员工，他有很高的学历和很崇高的理想，他想建设家乡，为此他在毕业时放弃了城里高薪的工作来到了乡下。
谁知道，在乡下工作的他并不开心，整天愁容满面。
原来乡下的企业，对新进员工．的待遇是一视同仁的，就算你很优秀，他们也会给你安排与其他新员工相同的简单细致的工作。
企业为了让新员工能为日后的工作打下坚实的基础，安排给新员工的实习期一般是两到三年，主要是到生产车间第一线熟悉情况或是到市场充分了解国内外营销的业务状况。
这个年轻人觉得自己满腹学识，不应该做这类小事。
所以在他的脸上总是写着：“公司大材小用，让我做这么简单的事，这些事情都是别人也能做得了的。”

设身处地地想想，周而复始地做一些简单枯燥的事情，确实会使人感到无聊，但如果因此而消极怠工，认为凭自己的能力完全可以在最后期限到来前将工作完成，采取拖拉的方式做事，就会对自己产生不良影响。
很多刚刚走入社会的大学生之所以会在最简单的事情上犯错误，就是因为他们抱有这样的态度。
其实，最简单的工作，常常也最能体现出一个人的能力大小。
有时候企业正是用这种小事来考验你，你只有在顺利通过这些看似简单其实复杂的“考题”后，才能获得一定的平台，将你的学识和能力自由地发挥出来。

其实，小事往往是大事的基础，一件小事情没有解决好，常常会影响到大事情的发展。
如果你连最起码的小事都做不好，公司又怎么能放心你去做大事呢？公司对你的信心，是通过一件件小事日积月累积淀下来的，能够每天进步一点点的人，经过一段时间后，就会有惊人的进步，而你如果不去做这些小事，就可能连一点进步的机会都没有。

无论你有多高的能力，你都不可能避免去做一些琐碎繁杂的小事，你不要认为，做领导的人做的都是大事，其实，有的时候职位的提升意味着要处理的繁杂事务会更多。
我们可以看一看，某一家企业的股长在一天里是如何工作的。

早上来到办公室后，这位股长先阅览订阅的报纸杂志和各类文件，给传票盖章。
这时，他接听了一个客户的索赔来电，他慎重地代表公司向客户道了歉，并商谈好了处理方法。
结束通话后，他将处理办法通过电话传达给各个部门。
刚刚有一点儿空闲时间的时候，一位下属来到了他的办公室，征得他同意后，下属和他商讨一件本应该由下属自行完成的事务该如何解决。
下属离开时，已经离企业干部会议开始不到十分钟了，可是他手上还有一件事务需要迅速让下属解决但却需要先让科长了解。
没想到他去请示科长的时候遇到了大麻烦，科长很恼火，认为这件事是小事，自己没空管。
但是这位股长明白迅速解决这件事对其他事情起着很重要的作用，在他的恳求下，科长终于同意谈这件事，他迅速谈完这件事后又立刻安排下属去做接下来的事情，而他则风风火火地去做剩下的事情。
股长的一天就是以这样的效率和方式来进行工作的。

通过这位股长的事例你应该能够明白，在企业里，职位越高，要处理的繁杂事务可能就越多。
而实际上你的分内工作也包括处理繁杂琐碎的小事，所以不要认为自己每天干的都是些琐碎事，就对其不屑一顾，你应该把自己在工作中遇到的每一件繁杂、琐碎的事情都尽快地解决掉。
年轻人只想干大事不想做小事是很难成功的，如果你不是可以整天专注于自己的研究项目的专业技术研究人员，你就一定会有很多琐碎的杂事要处理，而处理琐事的能力，也是企业评定员工工作能力的标准之一。

其实，处理琐事同样能够体现出一个人的能力。
因为很多小事都需要你有一个灵活的头脑才能得到妥善解决，所以不要小看这些小事，处理这些小事的经验会给你日后的工作带来很多帮助，这些小事很可能就是你日后高升的垫脚石。

【你的朋友威廉·杜兰特】

【有效发挥自己的能力】

【亲爱的年轻朋友：】

在企业里，无法将工作做好的员工，除了那些总觉得自己“大材小用”的人，还有另外一种人，就是不好好做事的人。
这类人很难把分配给他的事做好，还总觉得无事可做。

在我担任人事部经理的时候，一位年轻的员工请求我说：“我现在太清闲了，能不能给我另外一份工作？”我想知道他是否真的没有事情可做，便问了他上司。
谁知道他上司回答我说：“不可能吧，我们每天都有很多事情要处理的，但他很少能完成交给他的工作，怎么能说他的工作太少了呢？”

显然，这位年轻人与他上司反映的情况截然不同，经过我进一步调查，我发现他上司所说的才是实情。

这位年轻人刚到单位时，上司和老员工都曾经给他分派过工作，但他都没有做好，渐渐地，大家都尽量不给他分派工作了。
上司知道这种情况后，也曾经暗示过他，让他改变自己的做事态度和方法。
可惜，他没有明白上司的苦心，结果在那之后没有人愿意把工作交给他了。

如果说觉得自己“大材小用”的人是思想上的问题，那么这种不好好做事的人就是品质上的问题。
我们常常会看到很多公司都出现“忙的忙得要命，闲的闲得难受”的情况。
这都是个人能力不同所导致的。
美国的企业是没有明确的职责划分的，当突然出现一件重要的事情时，公司往往会立刻派能力强的人去办理，很少会划分这件事应该是谁的职责范围内的事就必须由谁去解决。
这就导致了公司大部分的事情和重要的事情基本上都交给了有能力的人去做。
那些工作不认真、不踏实的人，或是只会说不会做的人也就逐渐失去了被指派工作的机会。

那些总觉得没有事情可以做的人应该想想，为什么同样在一个企业里工作，事务多得需要加班的总是那么几个人？为什么工会频繁呼吁不要让少数人承担过多的工作，工作任务要由所有人平均分配，可是还是会有少部分人承担大部分工作呢？

是因为上司认为让那些工作态度不好、没有能力的人来参与工作，只会增添麻烦。
因此，在抱怨没有工作可做、哀叹自己怀才不遇的时候，要先检讨一下自己以前的工作状况。

与此同时，你还要观察一下那些经常接受繁重工作的人是怎么工作的。（一品句子网整理）

我相信，如果你用心观察，就会发现他们在处理问题时有条不紊，绝不拖延，而且他们还懂得利用零星的时间工作，正是因为他们处理好了手头的每一份1=作，所以他们对各项事务的处理能力也日渐成熟。

就拿“开会前十分钟”来说吧，有的人会认为，就剩十分钟了，什么也做不完了，于是他们放下手中的工作，点上一支香烟，等候开会时间的到来。
而有些人则会认为，还有十分钟呢，能完成多少是多少，完不成的会后再做。
所以他们做事的结果总是有很大的差别。

无事可做的人，他们会采取拖延的方法去做工作，他们的工作态度就是“明天再做”，结果导致工作一拖再拖。
试问谁会愿意将工作交给这样的人呢？

如此恶性循环下去，只能使他们越来越没有事情可以做。

懂得利用时间的人，可以同时应对各项工作，就算有紧急情况发生，他也会合理地将时间安排好，他们更知道应该在什么时间完成什么样的工作。
能力强的人，就算真的很忙，也绝对不会说“我现在很忙，让别人做吧”等推托的言语。
虽然他们的工作是比别人多了很多，但他们还是能够拥有享受生活的时间。
当别人觉得他们过于忙碌而劝他们不要太疲劳时，他们会说：“谢谢，但我自己没感觉太累呀。”

因此，很多公司都会将大多数工作交给那些有能力、态度好的员工去做，而这样的员工为人处世的能力也就越来越强，活动能力和掌握的权力也就越来越大。
这样的员工也是能不断获得提升机会的人。

所以，当你有足够的能力能解决别人解决不了的问题时，就算你没有任何职权，别人也会信服于你。
相反，如果你事事做不好，就算你是领导，别人也不会服你。
即使他们可能会表现得对你十分服从，也可能只是表面上的屈服，但在心里却对你很反感。
为了能成为有用的人，为了能让自己脱颖而出，你一定要做好分配给你的每一份工作，将你的能力在工作中充分发挥出来。

【你的朋友威廉·杜兰特】

【用小志积累起大志】

【亲爱的年轻朋友：】

对于工作我们不仅要投入满腔热情，还要在丁．作中有远大抱负，抱负也就是我们常说的志向。
每个人都会有远大的志向，它是我们心中的理想，是我们前进的动力。
很多年轻人都有那种令人羡慕的雄心壮志。
然而我们在羡慕他们的同时，又不得不思考一些现实的问题。
当一个人的远大理想或者说是抱负能与现实接轨时，我们才能称它为志向；反之，如果它脱离了现实，我们就只能说它是不切实际的幻想。

对于那些为志向奋斗的人，我们称之为有志青年；而那些不顾一切妄想达到不可能实现的目标的人，我们只能称赞他的恒心与毅力，但却只能称其为“蛮干勇士”，至于那些只会想、不会做的人，则只能被人称为“理论上的巨人，行动上的矮子”。

不管时代如何变迁，人们对“大志向”的期望始终保持不变。
从古至今，先辈们都鼓励后辈要立大志。
当大人们问及孩子长大后要干什么的时候，如果孩子的回答是要当官、当企业总裁或军界将领，大人们就会赞扬这些孩子。
但如果有小孩说要做水手，大人们便会不以为然。
正是因为从小就受到这种环境的影响，所以孩子们长大后在应聘时被问到“你在企业里发展的目标是什么”时，有近一半的人会回答“董事长”。
我佩服这种人，我也曾经有过这样的冲动，但现在想起来才明白，有些志向若想实现绝非易事。
能实现的志向是志向，而实现不了的志向是妄想。

现实中，有很多人给自己定下的目标非常不切实际。
虽然从小就树立远大志向是一件好事，但是如果不考虑现实的情况，那么所立下的远大志向就会成为一种妄想。
例如，想成为奥运冠军，就应该先具备高人一等的潜质，然后再付出不断的努力，这样才能使志向得以实现，而如果你一不具备潜质，二不曾付出努力，只是单纯地想成为奥运冠军，那是无论如何都实现不了的。

我曾经有一个员工，他说话不是很流畅，性格也很内向，不善于交际。
有一天，他突然提出辞职，当我问其原因时，他的回答让我感到震惊——他想去大学学外语，日后做翻译官。
我觉得他不够了解自己，所以曾经试着劝说他要好好考虑清楚再做决定，结果没有成功。
后来我听说他大学没有读完，当然翻译官的梦想自然也没有实现，现在他在一家公司上班。

其实很多人不懂得，志向并非越远大越好，他们更不会明白，即使是可行的远大理想，也要通过一个个小志向的实现来完成。

在大目标指引下的小志向，就相当于实现大目标的具体计划，我们只有先将小志向付诸行动，才能逐步实现远大目标，否则就会像没有梯子却想上更高一层楼一样，你是难以成功的。

综上所述，你不能不切实际地乱立志向，志向也不能立太大，以致无法制订可行的实施计划，你可以在建立终极目标的同时建立中期目标，并设立多个短期内就能实现的小目标，这样无形中就把大志向调整到可实现的范围内了。

也就是说立大志时可以先立下小志，把小志一个一个完成后，远大的志向也就逐渐得到实现了。

用小志积累起大志，就像碎石堆成海岛、滴水汇成长江一样，在这个过程中，你不仅能感受到小志向完成的快感，还能看见自己在一步步向着预期的大目标前进。
这样你的疲惫就会被那份快感和成就感取代，你前进的脚步也会因此而变得更有力。

【你的朋友威廉·杜兰特】