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    职场法则:面对顽固分子,谈判从最低要求开始

    发布时间:2019-10-25 点击:

    职场法则:面对顽固分子,谈判从最低要求开始

    ⊙ 在风云变幻的职场上,我们经常会遇到需要和对方进行谈判的时刻。双方唇枪舌剑,犹如刀光剑影,谁都想尽快说服对方达成谈判,实现自己的目标,争取最大利益,掌握谈判主动权。在职场上这种你来我往、据理力争的高手过招中,面对顽固的领导和同事究竟该如何实践自己的谈判目标呢?要想在职场谈判中发挥自己的优势,把握时局,以柔克刚,以软化硬,用智慧和柔术进退自如,攻守得当,就能赢得最终的主动权。

    ⊙ 在任何一场谈判中,往往谈判还未开始,就已经分出了强弱。处于弱势的一方,究竟应该如何改变自己在谈判中的不利地位呢?这是每一个职场人都想解决的问题。一般来说,要对领导和同事提出条件,有时可以通过改变形式策略,来使自己单纯被动的局面得到改善。

    ⊙ 如今,很多人一听到“谈判”这个词,第一反应就是:“不,不行,我做不来!”好几个声音在心底说:“我怎么能跟我的老板谈判呢?这不是找死吗?”“我怎么能跟我的客户谈判呢,那生意还怎么做呢?”“我怎么能跟我的同事谈判呢?这以后的关系还怎么处?”如果你也这样想,那么是时候改变一下你对谈判的看法了。

    ⊙ 首先,让我们先来看这样一个故事:有一个橙子,但有两个人都想要。为了达到目的,这两个人剑拔弩张,马上就要大打出手,但是假如果真动起手来,不仅橙子谁也别想得到,可能还要付出额外的医药费。突然,其中一人灵机一动,说我们来谈判吧。通过谈判,两个人皆大欢喜,原来一个人想用橙子来榨橙汁,另一个则想要橙皮做橙味蛋糕,最后两人握手言和,各取所需。

    ⊙ 看到这里,你可能会说,有些谈判并不是那么容易,往往只能是你死我活,根本没有中间地带。但实际上,你有没有想过,凡事并非只有一个解决方案,条条大路通罗马。不要只固守着自己要达到的目标,因为这无疑是把自己逼到了死胡同,要么和解要么破裂。

    ⊙ 设想,当你的下属来到你面前,说“如果你不给我加薪,我就辞职”时,你会给他留多少余地?如果你换一种方式,在提出自己谈判目标之前先审时度势,视情况而定,从提出自己的最低要求开始,慢慢弱化对方的抵御防线,一步一步达到自己的目标:奖金,额外假期,升职……很多时候,做到大事化小,就等于赢得了获胜的机会。

    ⊙ 王琳的老板出了名的脾气暴躁,办公室的每一位员工几乎都挨过他骂。直到后来,公司的同事都互相安慰自己:“被骂是幸运,被骂代表我和老板熟!”事实上,老板也并非大家想象的那样是一个“暴君”,他只有面对那些故意回避的问题,才会真正发火。了解到这一点后,王琳总结了一套经验,那就是坏消息和好消息一起汇报,有再高的要求也要从最低的开始谈起。

    ⊙ 王琳提出:“假如只有坏消息,就要让老板先发火。当老板已经接受了最坏的结果,那就没有什么比这更可怕的了。如果有高的要求要通过和老板谈判达成,就得先从最低要求开始谈起。”有一次,王琳向老板汇报外地分公司近几个月的业绩,还没等她说完一个地区的业绩数据,老板就已经面色铁青。接着,老板向王琳询问了一位分公司经理的近况,王琳刚回答完老板对于那位分公司经理的疑问,老板马上拿起电话拨打给对方并狠狠地将其骂了一通。然后,王琳等老板气儿慢慢消了,提出了一些很实际的解决方法,但需要老板给予一定的支持。在与老板协商了近1个小时后,老板终于听取了她的意见,不仅答应了给出一定的时间来处理管理层面上的问题,还在人力物力上给予了大力支持与配合。

    ⊙ 其实,人在职场,无论怎么谈判,都会遇到很多阻力及风险,如果想让自己顺利度过,实现自己的职场目标,就一定要事先有所准备。与老板谈判,其实,也只是努力争取那一点点的生存空间。毕竟,最后还是老板说了算。而我们能做的,就是要对上司的反应有一个适当的估计,以及自己如何分解要求才能达到目标。

    ⊙ 谈判的语言也很重要。谈判的语言技巧在营销谈判中运用得好的话,可以令上司忽略你所提要求的重点,降低防御性,甚至在上司没有注意的情况下就走入了你为其编织的“圈套”,达到了自己的要求。某商场休息室里经营咖啡和牛奶,刚开始服务员总是问顾客:“先生,喝咖啡吗?”或者是:“先生,喝牛奶吗?”其销售额平平。后来,老板要求服务员换一种问法:“先生,喝咖啡还是牛奶?”结果其销售额大增。原因在于,这种提法将要求变成了一种选择,客户的防备心理不经意间降低,并且跟随对方的思路进行运转,因此很容易就达到目标。

    ⊙ 有一位教徒问神甫:“我可以在祈祷时抽烟吗?”他的请求遭到神甫的严厉斥责。而另一位教徒又去问神甫:“我可以吸烟时祈祷吗?”后一个教徒的请求却得到允许,悠闲地抽起了烟。这两个教徒发问的目的和内容完全相同,只是谈判语言表达方式不同,但得到的结果却相反。由此看来,不同的表达技巧可以改变谈判对方对同一问题的心理感受,一旦对方的坚固防线在不经意间被削弱,就能赢得期望的谈判效果。

    ⊙ 实际上,在职场中,谈判的本质是一种解决问题的思考模式,因此谈判既是说服,更是协调冲突。每个成功的谈判都需要注意很多细节,这些细节就是你谈判成功的技巧。在职场谈判中,首先不能因为目标过高、过于强硬而惹怒谈判对手,导致两人之间的心理产生隔阂,因此,避免敌对的情绪氛围是首要之务。只有避免造成敌我不两立的对峙,谈判才有后路;同时成功地给对方施加压力,或者提出条件。所以,当你识别出对方正在使用这一策略时,最好不要直接指出,因为这样会让对方恼羞成怒,谈判也就没法进行了。

    ⊙ 此外,在谈判中,还应让对方知道,自己有退路,但不要威胁对方他没有退路。谈判一开始就提出较多的要求,以预留让步空间。这种做法的用意,不但是要增加协商弹性,更是为了营造对方在我们让步后所感觉到快感及成就感。在此基础上,要想瓦解顽固分子的坚固防线,职场上的谈判高手应该懂得运用“以退为进”这种手段,这是一种非常具有智慧和攻击力的策略。

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